Har qanday tashkilot muvaffaqiyati uchun kuchli jamoa boshqaruvi zarur.Bugungi tez sur'atda va doimiy rivojlanayotgan biznes muhitida jamoa a'zolari o'rtasida hamkorlik, muloqot va ijodkorlikni rivojlantirish qobiliyati har qachongidan ham muhimroqdir.
Aniq rol va mas'uliyatni belgilang: har bir jamoa a'zosi uchun aniq rol va mas'uliyatni belgilang.Bu chalkashlik, ishning takrorlanishi va nizolarning oldini olishga yordam beradi.Mulkdorlik tuyg'usini va hamkorlikda yondashuvni rivojlantirish uchun moslashuvchan rollarni va o'zaro faoliyat guruhlarni rag'batlantirish.
Bizda kuchli boshqaruv tizimi mavjud.Kompaniyaning asosi - Bosh direktor.Bosh menejer to'g'ridan-to'g'ri biznes menejeri va ishlab chiqarish direktoriga topshiriqlar beradi va har bir topshiriqni yakunlash arafasida ko'rib chiqadi va topshiradi.Biznes menejeri ilmiy-tadqiqot guruhi va Savdo biznesi guruhini boshqarish uchun javobgardir va ularga bevosita vazifalar va ko'rsatkichlarni belgilaydi.Ular topshiriqlarni bajarib bo'lgach, ular hisobot tuzadilar va uni ko'rib chiqish uchun Bosh direktorga taqdim etadilar.
Ishlab chiqarish direktori ombor menejerlari, sifat inspektori va ishlab chiqarish guruhi rahbarlarini boshqarish huquqiga ega.Har bir partiyaning ishlab chiqarish, sifati va muddatlarini kompaniya ishlab chiqarishining eng yuqori darajasiga erishish uchun ularga topshiriqlar berish orqali nazorat qiling.Mijozlarning barcha ehtiyojlarini iloji boricha qondirish uchun ishlab chiqarish direktori va biznes menejeri o'rtasida doimiy aloqaga ehtiyoj bor.Ishlab chiqarish guruhi rahbari bevosita ishni tashkil qiladi va ishlab chiqarish liniyasi xodimlarini nazorat qiladi.